Être un véritable joueur d’équipe, ce n’est pas seulement faire partie d’une équipe, c’est aussi contribuer, collaborer et être toujours présent.
Nous faisons tous partie d’une équipe chaque jour, que ce soit au travail, dans nos relations ou avec nos amis.
Être un joueur d’équipe peut signifier être un membre de l’équipe au sens propre, mais il est important de réfléchir au rôle que l’on a à jouer dans cette équipe.
Toute dynamique dans laquelle vous et au moins une autre personne passez du temps ensemble peut constituer une sorte d’équipe.
Prenez le temps de réfléchir à la façon dont vous vous présentez dans les équipes dans votre vie et à la façon dont vous pourriez en faire encore mieux partie !
Poursuivez votre lecture pour découvrir quelques-unes des principales caractéristiques d’un grand joueur d’équipe.
1. Ils impliquent tout le monde.
Les joueurs d’équipe se consacrent entièrement à l’équipe – ils font en sorte que tout le monde participe et ait son mot à dire lorsqu’il s’agit d’atteindre les objectifs de l’équipe.
Pour être un bon chef d’équipe, il faut s’assurer que les choses sont vraiment le fruit d’un travail d’équipe, ce qui signifie qu’il faut veiller à ce que toutes les voix soient entendues.
Vous remarquerez peut-être qu’ils attendent que chacun exprime son opinion à son tour, ou qu’ils s’efforcent de poser des questions qui interpellent tous les membres du groupe.
Ils sont convaincus que chacun peut apporter une valeur ajoutée à sa manière, et ils utilisent leurs excellentes compétences en matière de communication pour s’assurer que chaque personne a la possibilité de le faire !
2. Ils croient en l’autonomie.
Avoir l’esprit d’équipe ne signifie pas qu’il faille constamment faire des compromis ou faire tout le travail soi-même – cela signifie comprendre que chacun doit assumer la responsabilité du rôle qu’il joue au sein de l’équipe.
L’un des meilleurs moyens d’assurer un bon travail d’équipe est d’offrir un certain niveau d’autonomie.
Cela signifie qu’au lieu de dire aux gens ce qu’ils doivent faire et de les surveiller, vous leur donnez la responsabilité de faire ce qu’ils ont à faire.
Vous êtes là pour les soutenir, bien sûr, mais vous n’avez pas peur de les laisser s’exprimer sur la manière dont l’équipe aborde un défi.
Cela encourage l’autonomie de pensée et la confiance, et cela renforce également la confiance au sein de l’équipe.
Le fait d’être responsable et de s’approprier un projet est une bonne chose, et tout le monde se sent impliqué et important.
3. Ils délèguent équitablement.
Soyons honnêtes, nous avons tous travaillé avec quelqu’un qui semble se prendre pour le patron et qui traite les gens de manière injuste, même s’il est au même niveau officiel que vous !
En conséquence, vous risquez de vous retrouver à faire toutes les tâches inutiles pendant que cette personne profite de la vie facile et des feux de la rampe. Ils s’attribuent tous les mérites et vous vous retrouvez toujours avec les tâches les moins bonnes.
Les vrais joueurs d’équipe comprennent que chaque membre de l’équipe joue un rôle essentiel dans la réussite, et ils savent qu’il est important de répartir les responsabilités de manière équitable.
Ils délèguent de manière à ne pas isoler ou rabaisser les individus !
Même si vous devez toujours effectuer la tâche pénible, vous savez au moins que les autres auront aussi leur tour.
Vous savez qu’il ne s’agit pas d’une réflexion sur vos capacités, mais plutôt d’une autre façon d’apporter votre contribution et de jouer un rôle dans l’équipe.
4. Ils collaborent.
La création d’un environnement de collaboration est essentielle pour favoriser une forte dynamique d’équipe.
Les personnes qui ont vraiment l’esprit d’équipe n’ont pas peur que les autres aient des opinions. En fait, ils les encouragent !
Elles ne se sentent pas menacées par les idées et les conversations, et elles encouragent la collaboration des membres de l’équipe.
La collaboration est un excellent moyen d’amener les gens à exploiter leurs points forts et à faire ce qu’ils font le mieux.
La diversité des idées et des expériences est à l’origine de la réussite des équipes, tant sur le plan social que professionnel, et il convient donc d’être attentif à ce trait de caractère essentiel des membres de l’équipe.
5. Ils identifient les compétences des personnes.
Avoir l’esprit d’équipe, c’est adopter une approche globale de toute tâche. Les personnes qui réussissent à travailler en équipe déterminent ce qui doit être fait et savent qui est le mieux à même d’apporter des solutions.
Si un projet nécessite une compétence spécifique, les membres de l’équipe sont capables d’identifier les personnes les mieux placées pour le soutenir.
Mais ils veillent également à ce que tous les autres puissent jouer un rôle dans la réussite globale du projet, même s’ils ne disposent pas de ces compétences particulières.
Par exemple, si un projet nécessite des éléments de conception, un grand joueur d’équipe sollicitera l’aide de la personne ayant les meilleures compétences en matière de conception, mais il s’assurera ensuite que tous les autres peuvent jouer un rôle dans les aspects d’organisation, de communication et d’exécution du projet.
6. Ils connaissent leurs points forts.
Les joueurs d’équipe sont orientés vers la recherche de solutions et savent quand ils doivent intervenir et mettre en œuvre leurs compétences pour atteindre un objectif.
Ils n’isolent personne en faisant cela, mais ils ont confiance en leurs capacités et savent comment ils peuvent soutenir au mieux l’équipe et atteindre l’objectif global.
Plutôt que de se vanter ou d’adopter une attitude supérieure, il se met calmement en avant et explique pourquoi il est bien placé pour aider en raison de ses compétences ou de son expérience.
La conscience de soi est essentielle lorsqu’il s’agit de faire partie d’une équipe performante, car elle permet à chacun de s’épanouir dans son domaine tout en contribuant à l’atteinte d’un objectif commun.
7. Ils connaissent leurs faiblesses.
De même, les bons joueurs d’équipe savent quand ils doivent s’effacer et laisser les autres briller. Ils acceptent de ne pas être responsables de tous les défis que l’équipe devra relever.
Plutôt que de prétendre être bon dans un domaine où ils ont des difficultés, ils sont heureux de laisser quelqu’un d’autre apporter ses compétences.
Ils n’en font pas toute une histoire, car ils savent que leurs compétences se trouvent peut-être ailleurs.
En outre, ils continueront à apporter leur soutien chaque fois qu’ils le pourront, soit en apprenant les compétences requises pour pouvoir s’atteler à la tâche la prochaine fois, soit en veillant à ce que la personne la mieux placée pour accomplir la tâche dispose de toute l’aide et de toutes les ressources dont elle a besoin.
Les joueurs d’équipe ne se sentent pas menacés lorsque quelqu’un est « meilleur » qu’eux dans un environnement d’équipe. La jalousie n’est pas quelque chose qu’ils ressentent souvent. Au contraire, ils s’éloignent des projecteurs et laissent les autres briller, sachant que l’occasion de partager leurs compétences ne tardera pas à se présenter !
8. Ils reconnaissent le bon travail.
Nous avons tous participé à un projet ou à une présentation de groupe où une personne s’attribuait tous les mérites, n’est-ce pas ?
Ça craint !
Plutôt que de s’accaparer les feux de la rampe, un bon joueur d’équipe sait combien il est important de souligner l’implication de chacun dans la réussite d’une tâche ou d’un projet.
Il tient sincèrement à ce que les gens aient l’occasion de mettre en valeur leurs performances et leurs réussites.
Il ne s’agit pas de martyriser ou de se cacher sur la touche, mais de s’assurer que tout le monde est reconnu et félicité à sa juste valeur.
C’est ce qui rend les équipes fortes et heureuses !
9. Ils encouragent le leadership.
Les membres fiables de l’équipe ont suffisamment confiance en leurs compétences pour ne pas avoir besoin de se précipiter au sommet pour se sentir impliqués ou apporter leur contribution.
Au lieu de cela, ils sont heureux de laisser la bonne personne diriger et s’acquitter de la tâche. Ils savent qu’ils n’ont pas toujours besoin d’être au premier plan ou de prendre toutes les décisions pour apporter leur contribution.
Ils comprennent qu’une équipe a besoin d’un leader, et que celui-ci n’a pas besoin d’être le chef de l’équipe. eux pour qu’il soit couronné de succès ! Ils reconnaissent les compétences des autres et ne les prennent pas personnellement.
Ils sont heureux que quelqu’un d’autre prenne les rênes et font tout ce qu’ils peuvent pour le soutenir.
Parfois, les leaders les plus forts sont ceux qui travaillent dans l’ombre, permettant aux autres de s’impliquer autant qu’ils le peuvent.
10. Ils interviennent quand il le faut.
Comme nous l’avons mentionné plus haut, les membres engagés de l’équipe n’ont pas toujours besoin d’être à la tête du groupe, mais ils savent aussi quand ils sont la bonne personne pour intervenir !
Beaucoup de joueurs d’équipe sont heureux d’être dans le mélange et de laisser les autres diriger, tandis que certains joueurs d’équipe préfèrent se mettre en avant dans un rôle de leadership et encourager une forte éthique de travail de cette façon.
Quoi qu’il en soit, faire partie d’une équipe signifie tenir compte de ceux qui vous entourent et de ce qui fonctionne le mieux dans la dynamique du groupe, qu’il s’agisse de faire partie de l’équipe ou de la diriger.
11. Ils soutiennent leurs coéquipiers.
Il va de soi qu’une grande partie du travail d’équipe consiste à apporter son soutien. L’équipe est là pour vous aider, vous guider et veiller à votre bien-être à chaque étape.
Certains membres de l’équipe se sentent plus comme des coachs de vie ou des conseillers, et c’est en partie ce qui les rend si formidables ! Ils sont très à l’écoute et ont tendance à faire preuve d’empathie.
L’empathie est un trait de caractère inestimable, tant dans la vie personnelle que professionnelle. Les membres de l’équipe qui font preuve d’empathie pensent à ce que vous ressentirez lorsqu’ils agiront et en tiennent compte lorsqu’ils prennent des décisions.
Cela signifie qu’ils savent quand lâcher du lest, quand offrir leur soutien et comment trouver une solution qui conviendra réellement aux autres personnes concernées.
12. Ils savent quand se retirer.
S’il est important de soutenir les gens, il faut aussi savoir leur laisser du temps et de l’espace pour eux-mêmes.
Lorsque les choses commencent à s’envenimer ou que les gens se sentent abattus ou frustrés, un bon joueur d’équipe peut lire la pièce et prendre du recul pour éviter un conflit malsain.
Il est essentiel de laisser les gens gérer leurs pensées et leurs émotions à leur rythme pour développer des relations positives et durables.
Nous avons tous besoin de nous isoler pour nous ressaisir. Il est donc normal que nous ayons tous cette possibilité, en particulier dans les situations de stress intense.
Parfois, le plus important quand on est là pour quelqu’un, c’est de savoir quand lui laisser du temps seul !
13. Ils encouragent la positivité.
Dans une équipe, la dernière chose dont on a besoin, c’est d’une personne qui se morfond en se plaignant que tout est nul ou que l’équipe est peu qualifiée.
Au contraire, il faut être entouré de personnes passionnées et positives !
L’enthousiasme et le bonheur sont des traits de caractère contagieux, ce qui explique pourquoi tant de grands joueurs d’équipe les affichent si régulièrement.
Bien qu’il soit important d’éviter la « positivité toxique » (être donc positif au point de négliger les problèmes réels ou de ne pas reconnaître qu’il est normal de trouver les choses difficiles, etc.), un élément de positivité est certainement nécessaire dans toute équipe forte !
14. Ils ne font pas de microgestion.
La microgestion est peut-être l’un des aspects les plus importants de la vie d’une entreprise. pire traits de caractère !
Personne ne souhaite que quelqu’un lui souffle dans le cou et vérifie chaque mot qu’il tape dans un e-mail.
De même, dans une relation, personne ne veut que son partenaire le harcèle constamment ou refasse ce qu’il vient de faire parce que ce n’était pas exactement la façon dont il l’aurait fait lui-même.
Aussi travailleurs et motivés qu’ils soient, les joueurs d’équipe efficaces font suffisamment confiance à leurs coéquipiers et les respectent suffisamment pour ne pas surveiller ou contrôler leurs moindres faits et gestes. Si un membre de l’équipe demande un retour d’information ou s’il est évident qu’un retour d’information est nécessaire, un bon joueur d’équipe l’offrira de la manière la plus constructive et la plus positive possible.
Cela permet non seulement de maintenir le niveau de stress à un niveau bas, mais aussi de permettre à tous les membres de l’équipe de travailler librement, de jouir d’une certaine autonomie et de s’épanouir.
15. Ils développent la confiance.
Une équipe n’est rien sans la confiance, qu’il s’agisse de vos collègues, de vos relations ou de votre vie sociale.
Construire la confiance prend du temps, et c’est quelque chose que les bons joueurs d’équipe sont prêts à travailler.
Ils font des efforts et apprennent à connaître ceux qui les entourent, tout en restant fidèles à leur parole et en montrant leur engagement à construire ce lien.
Plus la confiance règne au sein d’une équipe, plus les gens sont prêts à s’impliquer et à apporter leurs idées, sachant qu’elles seront acceptées de toute façon.
—
Un bon joueur d’équipe ne présentera peut-être pas tous les traits de personnalité que nous avons identifiés ici, mais nous parions qu’il cochera presque toutes les cases !
Vous reconnaîtrez un vrai joueur d’équipe à la façon dont il vous fait se sentent-acceptés, précieux et faisant partie de quelque chose de plus grand.